Stärke oder Selbstaufgabe? Warum das „Durchbeißen“ im Management oft toxisch wird

von Angélique Thranberend | 30.05.2026 | Mentoring

„Ich ziehe das jetzt einfach durch.“ Es ist ein Satz, der in den Führungsetagen des modernen Business-Alltags wie ein unsichtbares Ehrenabzeichen getragen wird. Wir feiern das unermüdliche Durchhalten, die unerschütterliche Resilienz und den langen Atem bei harten...

Die „Berufungs-Falle“: Warum Ihr Job im Management manchmal einfach nur ein Job sein darf

von Angélique Thranberend | 30.05.2026 | Mentoring

In der modernen, agilen Arbeitswelt jagen wir oft einem kollektiven Phantom hinterher: Dem absolut perfekten Job, der gleichzeitig maximale Leidenschaft, totale Selbstverwirklichung und den tiefsten Lebenssinn garantiert. Wer diesen gigantischen Anspruch jedoch an...

Führung unter Hochdruck: Warum die Maske der Souveränität Führungskräfte in den Burnout treibt

von Angélique Thranberend | 30.05.2026 | Mentoring

Externe Rahmenbedingungen, permanenter Leistungsdruck, strategische Umbrüche und die tägliche Belastung im Management: Viele Führungskräfte bewegen sich heute dauerhaft am absoluten Limit ihrer Leistungsfähigkeit. Chronische Erschöpfung und ein schleichender Burnout...

Intuitive Führung: Wenn eiserne Disziplin die Intuition von Führungskräften blockiert

von Angélique Thranberend | 30.05.2026 | Mentoring

Wir alle kennen sie, wir alle schätzen sie und im modernen Management fordern wir sie permanent ein: die eiserne Disziplin. Sie ist der verlässliche Motor, der uns durch hochkomplexe Restrukturierungen trägt, der uns ambitionierte Projekte erfolgreich abschließen...

Mental Health im Management: Wie Führungskräfte die emotionale Leere nach der Krise moderieren

von Angélique Thranberend | 30.05.2026 | Mentoring

In der einen Stunde begleiten Sie eine hochkomplexe, strategische Restrukturierung im Unternehmen. In der nächsten sind Sie der sprichwörtliche Fels in der Brandung für ein Teammitglied, das emotional am Limit agiert. Sie hören das Unausgesprochene zwischen den...

Karriereplanung für Führungskräfte: Warum Sie in Ihrem 5-Jahres-Plan die wichtigste Variable vergessen haben

von Angélique Thranberend | 30.05.2026 | Mentoring

Wir lieben Roadmaps. In den Führungsetagen des modernen Managements überlassen wir nichts dem Zufall: Wir planen komplexe Restrukturierungen, definieren messbare Meilensteine und berechnen den Return on Investment (ROI) bis auf die Nachkommastelle. Wir wissen genau,...