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Die „Berufungs-Falle“: Warum Ihr Job im Management manchmal einfach nur ein Job sein darf

von Angélique Thranberend | 30.05.2026 | Mentoring

In der modernen, agilen Arbeitswelt jagen wir oft einem kollektiven Phantom hinterher: Dem absolut perfekten Job, der gleichzeitig maximale Leidenschaft, totale Selbstverwirklichung und den tiefsten Lebenssinn garantiert. Wer diesen gigantischen Anspruch jedoch an...

HR Interim Management bei Restrukturierungen: Warum der Faktor Mensch über den ROI entscheidet

von Angélique Thranberend | 30.05.2026 | HR interim

Wenn Unternehmen unter massivem Veränderungsdruck stehen, schlägt die Stunde der harten Schnitte. Eine strategische Restrukturierung wird in den Führungsetagen meist als rein mathematische und juristische Herkulesaufgabe geplant. Excel-Tabellen werden optimiert,...

Führung unter Hochdruck: Warum die Maske der Souveränität Führungskräfte in den Burnout treibt

von Angélique Thranberend | 30.05.2026 | Mentoring

Externe Rahmenbedingungen, permanenter Leistungsdruck, strategische Umbrüche und die tägliche Belastung im Management: Viele Führungskräfte bewegen sich heute dauerhaft am absoluten Limit ihrer Leistungsfähigkeit. Chronische Erschöpfung und ein schleichender Burnout...

Intuitive Führung: Wenn eiserne Disziplin die Intuition von Führungskräften blockiert

von Angélique Thranberend | 30.05.2026 | Mentoring

Wir alle kennen sie, wir alle schätzen sie und im modernen Management fordern wir sie permanent ein: die eiserne Disziplin. Sie ist der verlässliche Motor, der uns durch hochkomplexe Restrukturierungen trägt, der uns ambitionierte Projekte erfolgreich abschließen...

Mental Health im Management: Wie Führungskräfte die emotionale Leere nach der Krise moderieren

von Angélique Thranberend | 30.05.2026 | Mentoring

In der einen Stunde begleiten Sie eine hochkomplexe, strategische Restrukturierung im Unternehmen. In der nächsten sind Sie der sprichwörtliche Fels in der Brandung für ein Teammitglied, das emotional am Limit agiert. Sie hören das Unausgesprochene zwischen den...
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